Renforcer le Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance
Martine Aubry (PS)
3/5précision de la proposition
COÛT SUR LE MANDAT 2,4
MAX2,9MIN2,1
4/5 fiabilité du chiffrage
PROPOSITION
Recruter 10 agents locaux de médiation sociale qui travailleront en lien étroit avec les mairies de quartier, les écoles, et la police. L’effectif sera ainsi porté à 25 agents.
ARGUMENTAIRE DU CANDIDAT
Nous souhaitons renforcer notre CLSPD grâce aux actions de prévention de la délinquance, qui mobiliseront tous les acteurs de la Ville :
- Recrutement de 10 médiateurs Agents locaux de médiation sociale, par la Ville de Lille, qui travailleront en lien étroit avec les mairies de quartier, les écoles, et la police. L’effectif sera ainsi porté à 25 agents
L’embauche de 10 agents locaux de médiation sociale devrait se traduire par une dépense supplémentaire comprise entre 356 000 € et 479 600 € par an, soit 2,1 M€ à 2,9 M€ sur 6 ans.
DÉTAIL
Seul le coût du recrutement de 10 agents locaux de médiation sociale est chiffrable dans son projet de renforcement du Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD).
Le répertoire des métiers du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) identifie une fiche métier d’« agent de médiation et de prévention ». Ce métier consiste à conduire une « médiation préventive par une présence dans les espaces publics ».
Le médiateur social est généralement un agent de catégorie C, mais la commune peut aussi choisir de recruter des agents de catégorie B. D’après le rapport annuel de la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP), le salaire mensuel moyen d’un agent de catégorie B dans la fonction publique territoriale est de 2 398 € en 2011, et de 1 780 € pour un agent de catégorie C. Ce rapport estime que le salaire net représente environ 60 % du coût total employeur. Par conséquent, un agent de catégorie B coûte à la collectivité qui l’emploie environ 3 997 € par mois, contre 2 967 € par mois pour un agent de catégorie C.
L’embauche de 10 agents de médiation devrait donc se traduire par une dépense annuelle de fonctionnement comprise entre 356 000 € (hypothèse basse fondée sur l’embauche d’agents de catégorie C) et 480 000€ (hypothèse haute fondée sur l’embauche d’agents de catégorie B). Cette dépense apparaît modeste au regard des 9,2 M€ de dépenses de personnel prévues au budget primitifBudget primitif
Budget voté par le conseil municipal (ou tout autre assemblée délibérante de collectivités) en début d'exercice. Il fixe le montant des enveloppes de crédits permettant d'engager les dépenses pendant la durée de l'exercice. Il détermine aussi les recettes attendues, notamment les impôts locaux. C’est l’équivalent pour les communes de la loi de finances pour l’État.
2014 pour la police municipale de la ville de Lille.
Si les 10 agents sont embauchés dès le début du nouveau mandat, le coût supporté par la commune sera compris entre 2,1 M€ et 2,9 M€ sur la durée de la mandature.
SOURCES
budget primitifBudget primitif
Budget voté par le conseil municipal (ou tout autre assemblée délibérante de collectivités) en début d'exercice. Il fixe le montant des enveloppes de crédits permettant d'engager les dépenses pendant la durée de l'exercice. Il détermine aussi les recettes attendues, notamment les impôts locaux. C’est l’équivalent pour les communes de la loi de finances pour l’État.
2014 de la ville de Lille ;
Direction générale de l’administration et de la fonction publique, Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, 2013 ;
